汽机油是汽车后市场的重点品类，品牌多、竞争激烈，在错过了修配厂、油品经销商等传统渠道的红利后，品牌方该如何操作才能从一众品牌中脱颖而出呢？

先科普一下，润滑油产品主要可分为：汽机油、柴机油、工业油三大类。柴机油主要面向农业机械展和商用车展，机械设备展与工业展则是工业油的舞台，目前国内并没有汽机油单独类目的展会。

洗美养改装，成“汽机油”新赛道

随着柴机油市场竞争白热化，各大工厂纷纷把目光转向利润较高的汽机油市场，这也加剧了汽机油行业野蛮生长，品牌多而杂，但头部品牌占据了较大的市场份额，几乎垄断了油品经销商、修理厂等传统出货量较大的渠道。

而二三线汽机油品牌想要发展，只能通过渠道下沉来解决增量问题，市级代理、服务区小批发商往往成为它们的最优解。

从渠道体量、地区分布的维度来看，汽机油二三线及新品牌来说并没有优势，所以扩充新渠道势在必行。在传统修理厂和经销商以外的渠道急需拓展，而雅森展积累了丰富的养护渠道经销商、快修快保连锁、修理厂等买家人群，与机油工厂快速抢占新赛道的需求吻合。

换油是刚需，利润也稳定，洗美门店、轮胎、城市服务商、区域连锁都有增添换油服务的趋势，雅森多年来沉淀的洗美市场资源同样是机油拓展的新渠道，这些门店由量变到质变不容小觑，其营销形式也更加多元。

树立良好品牌形象 以用户为基础 

传统的汽机油推广，多依托汽配展会和维修一系列活动，通过竞品对比、效果展示来宣传产品力，2B推广成为提升品牌形象的主要阵地，所面对的是以油品经销商为主的客户群体。

在品牌混战的泥潭里，想脱颖而出提升品牌影响力势在必行，树立以用户为基础的良好品牌形象有望成为新的突破口。作为与车主接触的桥头堡，终端门店对油品质量、用户口碑的宣传起着至关重要的作用，从而影响车主的决策。

不积跬步无以至千里，门店的引流虽然数量有限但往往能沉淀下一批忠实用户，提升门店的品牌形象与认知，获得消费者的认可，赢在起跑线上，才能反哺经销商打开更广阔的市场。

终端门店来对未知品牌的产品质量、营销体系并不了解，选品难摆在面前。

雅森多年来贯彻执行“连市县·通厂店”的战略，下沉全国600多个市和2000多个县，市、县、区、镇覆盖率高达80%，洗车、美容、养护、维修等终端门店已经将雅森作为上新品选项目的首选平台，在雅森的官方背书下，赋能机油提升品牌影响力也就事半功倍啦。